Главный критерий – востребованность выпускников

– Николай Александрович, заканчивается учебный год. Каким он был для медицинского университета «РЕАВИЗ»?

– В 2025-2026 гг. группа компаний «РЕАВИЗ» показала значительный рост во всех сферах. К традиционным успехам в образовании, медицине и науке добавились достижения в международных отношениях. Но главное – выросло доверие студентов к «РЕАВИЗу» в городах присутствия – Самаре, Москве, Санкт-Петербурге и Саратове. Сегодня у нас обучается более 13 тыс. человек, и этот показатель ежегодно растёт.

Наша основная сфера – высшее медицинское образование. Университет «РЕАВИЗ» в рейтинге эффективности, по данным Минобрнауки РФ 2025 г., входит в первую лигу, занимая 34-е место среди всех высших учебных заведений и 9-е место среди медицинских вузов России. В рейтинге «Три миссии университета – 2025» «РЕАВИЗ» занимает первое место среди негосударственных вузов, 22-е место среди медицинских вузов и 113-е место среди всех вузов России. В 2026 г. в рейтинге российских вузов и колледжей по трудоустройству выпускников (mintrud.gov.ru) медицинский университет «РЕАВИЗ» занял 36-е место. Главные слагаемые этого успеха – гибкое расписание, позволяющее совмещать учёбу с работой, практикующие преподаватели, обширные клинические базы, в том числе собственная много-профильная клиника «РЕАВИЗ», и возможность продолжить обучение в ординатуре и аспирантуре.

Также динамично развивается среднее профессиональное образование. Наши колледжи готовят кадры по направлениям «Фармация», «Сестринское дело» и «Стоматология ортопедическая». В 2026 г. стартует программа «Лечебное дело». Это помогает решать проблему острого дефицита среднего медперсонала в российском здравоохранении.

– Какие структурные изменения произошли у вас за последний год?

– В 2025 г. университеты «РЕАВИЗ» в Москве и Саратове успешно прошли государственную аккредитацию и стали самостоятельными вузами, выйдя из статуса филиалов самарского высшего учебного заведения. Также лицензию получили медколледжи в Саратове и Санкт-Петербурге – они завершили формирование «четвёрки» средних специальных учебных заведений нашей группы, наряду с действующими колледжами в Самаре и Москве.

Своё 10-летие отметил университет «РЕАВИЗ» в Санкт-Петербурге. К юбилею здесь открыли современный аккредитационно-симуляционный центр и провели крупную межрегиональную научно-практическую конференцию. Итог года в северной столице – более чем двукратный рост числа первокурсников.

– «РЕАВИЗ» всегда славился своей мощной клинической и научной базой. Как развиваются эти направления?

– Мы активно развиваем смежные сферы – медицину и науку. До недавнего времени в университете работали пять крупных НИИ и лабораторий. В январе 2025 г. структуру усилил Институт психического здоровья, филиалы которого открылись во всех городах присутствия компании. Первым важным шагом стало открытие и государственная аккредитация в Санкт-Петербурге программы ординатуры по специальности «Психиатрия».

Развитие клиник за пределами Самары направлено на создание собственных баз для обучения студентов. В Москве уже успешно работает «Московская академия стоматологии «РЕАВИЗ», а в Санкт-Петербурге аналогичная стоматологическая клиника откроется летом, до начала нового учебного года.

– Что нового появилось в многопрофильной клинике «РЕАВИЗ» в Самаре?

– Самарская клиника пережила масштабную модернизацию. Главным технологическим обновлением диагностического отделения стала установка 128-срезового компьютерного томографа Siemens, который обеспечивает высокую точность снимков и минимальную лучевую нагрузку.

В клинике также открылись новые направления. Детская поликлиника предлагает комплексные программы наблюдения с рождения, включая выезд педиатра на дом. В начале 2025 г. открыто родильное отделение, оснащённое высокотехнологичным оборудованием. Бальнеолечебница проводит водо-, тепло- и грязелечение. Её особенность – собственная скважина (предоставлена в долгосрочное пользование правительством Самарской области) с уникальной минеральной сероводородной водой, не имеющей аналогов в области. В круглосуточном стационаре терапевтическое отделение в живописной санаторно-курортной зоне перешло на режим 24/7 под кураторством врачей с учёными степенями.

Модернизация привела к росту всех показателей. Индекс удовлетворённости пациентов многопрофильной клиники составил 96,1%, а Академии стоматологии – 98,7%. Кроме того, клиника вошла в топ-10 лучших медцентров города по итогам народного голосования портала 63.RU.

Международный вектор и признание бизнеса

– Каковы успехи «РЕАВИЗа» на международной арене?

– Важной вехой стало налаживание связей с китайскими вузами провинции Шэньси. В мае 2025 г. в городе Сиань руководители самарского и саратовского университетов «РЕАВИЗ» приняли участие в международных конференциях, посвящённых сотрудничеству на маршрутах Шёлкового пути. Итогом визита стало подписание официальных договоров о партнёрстве с Сианьским международным и медицинским университетами.

Высокое качество подготовки специалистов подтвердил и российский бизнес: Торгово-промышленная палата РФ успешно провела профессионально-общественную аккредитацию «РЕАВИЗа» по всем медицинским и фармацевтическим направлениям.

– Сколько студентов получат диплом университета в этом году? Какой процент из них намерен поступать в ординатуру?

– За свою историю «РЕАВИЗ» подготовил более 12 тыс. врачей и провизоров. В 2026 г. дипломы получат 1043 человека. Более 80% выпускников планируют поступать в ординатуру. При этом шансы на зачисление выше у тех ребят, кто уже имеет стаж работы в практическом здравоохранении.

– В этом году принят новый закон о наставничестве. Поможет ли он молодым докторам пройти трудный путь «вхождения в профессию»?

– Безусловно. Начало самостоятельной практики – это огромный стресс и колоссальная моральная и правовая ответственность. Постдипломное кураторство снижает риски врачебных ошибок, ведь опытный коллега всегда рядом и предотвращает выгорание молодых кадров. Наставничество превращает адаптацию в пошаговый процесс.
Однако, чтобы закон не стал формальностью, важно создать эффективную систему мотивации – в том числе финансовой – как для самих наставников, так и для медорганизаций.

Контроль качества: частные и государственные вузы

– В этом году более жёсткие требования стали предъявляться к частным медицинским вузам. Отличается ли уровень подготовки в них от государственных?

– В России полноценных частных медицинских вузов, реализующих программы от бакалавриата до аспирантуры, единицы. Причина проста: условия работы крайне жёсткие. Контроль со стороны Минобрнауки, Минздрава, Рособрнадзора и Росздравнадзора идёт, как говорится, в онлайн-режиме.

Чтобы работать, мы обязаны соблюдать строгие лицензионные нормативы и госстандарты, иметь мощную материальную базу, включая собственные клиники, научные подразделения и сильный преподавательский состав, проводить воспитательную работу. Если частный вуз успешно выполняет установленные нормативы, участвует в общественной жизни региона, страны, имеет тесные взаимные связи по организации медицинских практик с органами практического здравоохранения, государственными медицинскими организациями и состоит в признанных профессиональных объединениях – таких как Ассоциация ректоров медицинских и фармацевтических вузов РФ и Союз ректоров России, – то ужесточать «требования» по признаку принадлежности к формам учредительства несправедливо. Все вузы находятся в равных условиях, и подготовка врачей ведётся по одним государственным стандартам. Постоянно осуществляется надзор и контроль за соблюдением этих стандартов. Поэтому уровень подготовки студентов, с учётом имеющихся рейтингов, не отличается.

– Бытует мнение, что частные медицинские университеты – это «покупка диплома». Что бы вы ответили на такие домыслы?

– Нарушения закона никак не связаны с формой собственности. Делить вузы на государственные и негосударственные абсолютно непродуктивно. Наш университет зарегистрирован как некоммерческая организация. Это значит, что у вуза нет цели извлекать прибыль – все заработанные средства в полном объёме направляются на развитие нашей материально-технической и научной базы, на заработную плату преподавателям, на социальную поддержку в виде грантов студентов, показывающих отличные результаты в учёбе, на помощь обучающимся, родители или близкие родственники которых являются участниками специальной военной операции.

Для обеспечения качества образования все заинтересованные стороны – региональные минздравы, государственные и частные медицинские организации, в том числе и медицинские учреждения крупных корпораций (РЖД, Газпром, Сбербанк, Согаз, АльфаСтрахование) – должны на законодательном уровне участвовать в учебном процессе, предоставляя студентам равный доступ к клиническим базам. Требуется на деле, а не декларативно, распределять бюджетные и целевые места на конкурсной основе.

Приёмная кампания – 2026

– Чего вы ожидаете от приближающейся вступительной кампании? Изменится ли порог среднего балла ЕГЭ у поступающих в «РЕАВИЗ»?

– Из года в год у нас растёт конкурс, а вместе с ним увеличивается и проходной балл ЕГЭ. Все больше сильных выпускников школ целенаправленно выбирают «РЕАВИЗ». На это есть три главные причины. Во-первых, в этом году университет получил 46 мест, финансируемых из федерального бюджета по специальности «Лечебное дело». Во-вторых, мы заключаем много целевых договоров, финансируемых из федерального и регионального бюджетов. Это востребовано у абитуриентов, которые уже работают средним медперсоналом и планируют вернуться врачами в свои учреждения.
И, наконец, это удобный формат: гибкое расписание позволяет успешно совмещать учёбу с работой.

– В профессию врача чаще идут по зову сердца или по расчёту? Как изменился портрет студента «РЕАВИЗа»?

– Исторически в медицину идут осознанно. Удержаться в профессии может только человек, обладающий эмпатией и состраданием. Значительная часть наших первокурсников уже имеет базовое медицинское образование (диплом медсестры или фельдшера) и реальный клинический опыт за плечами. Они прекрасно представляют свою будущую деятельность, поэтому случайных людей у нас практически нет.

– Как вы боретесь с профессиональным выгоранием у студентов, которые совмещают учёбу и работу?

– Такие студенты обладают самой высокой мотивацией. Мы со своей стороны создаём для них комфортную среду: предлагаем индивидуальные графики расписания, вовлекаем в научные исследования, творческие кружки, интеллектуальные клубы и волонтёрские проекты. Насыщенная внеучебная жизнь помогает переключить внимание, а лучшие студенты поощряются именными стипендиями.

Фундамент для воспитания врача

– Не боитесь, что современные студенты разучатся думать клинически, привыкнув доверять алгоритмам ИИ?

– Клиническое мышление – это исключительно человеческая черта. Пока юридическую и моральную ответственность за жизнь пациента несёт человек, ключевое решение всегда остаётся за врачом. ИИ никогда не заменит клинический опыт, но станет отличным справочным помощником для быстрого поиска возможных решений, особенно в стандартных ситуациях, научных статей или подбора лекарственных средств.

– Формируются ли в «РЕАВИЗе» собственные медицинские школы?

– Основатель нашего университета, академик РАН Александр Краснов один из первых в России ввёл понятие «научно-педагогическая школа». Это фундамент, на котором строится воспитание медика. Такие школы формируются десятилетиями. Мы бережно развиваем наследие выдающихся отечественных учёных – академиков Александра Краснова, Геннадия Котельникова, Игоря Солдатова, Владимира Шабалина, профессоров, заслуженных деятелей науки РФ, хирургов Александра Аминева, Георгия Ратнера и Бориса Жукова, терапевтов Сергея Шестакова, Анатолия и Владимира Германовых, Елены Зарубиной, Игоря Маркова и многих других.

– Есть ли в университете «отсев» по моральным качествам? Если студент блестяще сдаёт экзамены, но груб с людьми – вы его отчислите или будете перевоспитывать?

– Любые дисциплинарные проступки разбираются на студсоветах и комиссиях. Серьёзные нарушения могут привести к отчислению, но это единичные случаи. Мы делаем упор на воспитательную работу через Совет обучающихся. Проходя школу волонтёрства и общественных проектов, будущий врач приобретает чёткие жизненные ориентиры, которые не позволяют совершать подобные проступки.

– Есть крылатая фраза: «Врач – это не профессия, а образ жизни». Как проверить, готов ли выпускник следовать этому правилу, понимая, что он выбрал особую профессию?

– Готовность человека к профессии проверяется на трёх последовательных этапах. Государственная аттестация и аккредитация – это первая ступень, где выпускник подтверждает свои знания и получает диплом. Далее идёт оценка пациентов – этап самостоятельной работы, на котором практикующий врач завоёвывает реальное доверие людей. И, наконец, признание коллег как высшая ступень профессионализма. Это уровень, когда к доктору обращаются за экспертным мнением, приглашают на консилиумы и направляют к нему на консультацию самые сложные клинические случаи.

– Как в итоге измерить качество подготовки выпускника?

– В первую очередь качество подготовки оценивается работодателем – сколько выпускников смогли устроиться в медицинские учреждения и успешно работают по профессии. На основании анкетирования работодателей мы можем сделать вывод, что наши выпускники полностью соответствуют ожиданиям практического здравоохранения и востребованы на рынке труда. «РЕАВИЗ» традиционно занимает верхние строчки в рейтингах Минтруда РФ, а показатель трудоустройства наших выпускников составляет 90-95%. 

Это и есть наш главный результат.

Материал и фотографии - Медицинская газета.

Опубликовано на: https://mgzt.ru/node/22685